野兽派创始人为Amber，最开始是从微博上面火起来的，许多明星演员都是它的常客，下面来一起了解一下吧！
野兽派(THE BEAST)2011年底诞生于微博，从花店成长为艺术生活品牌，主营花艺、珠宝、家居等商品。
上海野派电子商务有限公司，2011年底诞生于微博，从传奇花店成长为艺术生活品牌，并荣登2012年微博十大人气用户榜单。
HE BEAST野兽派,从传奇花店成长为艺术生活品牌.在这里,你能接触到精致生活资讯,品味嗅觉先人一步;能故事订花,买到全球精选的家居,美妆,香氛,配饰和美食,独特兼个性。
野兽派花店没有实体店，甚至没有淘宝店，仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从2011年12月底开通微博以来，野兽派花店已经吸引了数十万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。
野兽派和roseonly所满足的用户情感诉求不同，它的花有故事。一个有故事的企业容易获得投资人和消费者的青睐，一个有故事的产品也更容易被人铭记，尤其是这个故事中你是主角。
关于这点，野兽派的镇店之作“莫奈花园”的故事被广为流传，它是为某位希望能够表现出莫奈名作《睡莲》的意境的顾客量身定做的，前后数月之久。
野兽派这种订花只需说明用意的模式，与传统的订花模式完全不同。每一束花的背后，都有着一个故事，一段情结。比如顾客会要求“把两个女儿造型的玩偶装入送她们爸爸的花束中。一个四岁，一个一岁……”，比如还有顾客会要求“送花给女朋友。希望花束能再现两年前相识的场景，五角场某某商城……下雨，看电影，晚饭吃复茂小龙虾……”等等。
应该说野兽派这样的经营模式，使得花本身已经不再只是一种产品，而是用户自有情感的一种表达。顾客在收到花的那一刹那，她收到的不仅仅是一束花，而是一个故事，一种情感，而她自己，则是这个故事这种情感的主角。这种体验是传统的花店所无法达到的，传统的花店没有给顾客这样的机会，野兽派给了，这是野兽派成功的关键。
卖的就是气氛啊……有花源，有这个审美的设计水准，也可以卖这么贵啊…又不是只有花的成本啊，设计也要成本啊有市场就说明有人认可他们的价值么
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